O problema que trava resultado

Sem um fio condutor, surgem descompassos: priorização difusa, POCs que não escalam, retrabalho e dificuldade de defender orçamento.

• Prioridades concorrentes e ruído entre áreas.
• Valor não rastreável do objetivo ao KR.
• Tempo e custo dispersos em iniciativas paralelas.
• Relatórios que não destravam aprovação executiva.

O que você recebe

• JTBD priorizados (importância × satisfação) com indicadores de sucesso.
• TRIZ aplicado: contradições e princípios acionáveis.
• Encadeamento do valor: job → KR → iniciativas (rastreável).
• Relatório executivo: síntese, probabilidade estimada de sucesso, riscos e recomendações.
• OKRs conectados com critérios de aceite.
• Checklist de execução: governança, LGPD, riscos e prontidão.
• Mercado & adoção (TAM/SAM/SOM e curva de adoção) para o business case.
• Lei do Bem (quando aplicável): triagem de elegibilidade e dossiê de evidências.

LGPD-first Rastreabilidade Orientado a ROI

Minutos até o 1º relatório e plano priorizado.

Onboarding que acelera a adoção

• Personalização ao seu contexto: taxonomias, segmentos, unidades e dashboards.
• Papéis claros (RACI) para objetivos, KRs e iniciativas.
• Ritos de trabalho: semanal de priorização, quinzenal de resultados, mensal executivo.
• Capacitação por perfil (diretoria, gestão, operação) com materiais rápidos.
• Plano de comunicação interna para tração.
• Métricas de adoção: ativação, recorrência, NPS interno e evolução de oportunidades.
• SLA de suporte com canal dedicado (padrão: resposta em 1 dia útil).

Implementação assistida, com direção

• Plano 30–60–90 com metas de adoção e entregas por frente.
• Integrações leves quando necessário (dados, planilhas ou sistemas).
• POCs focadas em valor com critérios de aceite e rollback definidos.
• Governança de riscos: LGPD, compliance e requisitos setoriais desde o início.
• Leituras executivas recorrentes para decidir acelerar, pausar ou escalar.

Resultado esperado: primeiro Relatório Executivo e backlog priorizado em semanas.

Onde atuamos

Benefícios tangíveis

• Redução de custos: foco no que retorna mais e corte de retrabalho.
• Velocidade: semanas até o primeiro relatório e plano priorizado.
• Rastreabilidade: cada KR nasce de um job e de alavancas TRIZ.
• Governança: checklist por entrega, critérios de aceite e narrativa única.
• Elegibilidade: Lei do Bem mapeada por iniciativa quando houver P&D.

Primeiras 12 semanas

• Semanas 1–2 — Onboarding & Personalização; Direcionamento; JTBD priorizados; TRIZ aplicado.
• Semanas 3–4 — OKRs conectados; encadeamento; Relatório Executivo v1.
• Semanas 5–8 — Implementação guiada; POCs; critérios de aceite.
• Semanas 9–12 — Leitura de resultados; ajustes; escala ou descarte com justificativa.

Prazos variam conforme acesso a pessoas e dados; mantemos cadência executiva.

Indicadores e ativos executivos

• Score & probabilidade de sucesso (profundidade × execução).
• Radar de pilares — leitura do que sustenta a entrega.
• Curva de adoção e TAM/SAM/SOM — contexto de mercado para priorizar.
• Encadeamentos — do job ao KR e às iniciativas.

Para quem é

Diretorias de Inovação/Produto/Operações/PMO; times pressionados por eficiência e custo; organizações que exigem rastreabilidade do objetivo ao resultado; empresas que desejam aproveitar incentivos quando houver P&D.

Plano

Licenciamento anual, com até 3 usuários incluídos. Para mais usuários, consulte.

Valores variam por escopo e complexidade. Usuários adicionais, integrações e SLAs personalizados são dimensionados sob consulta.

Lei do Bem

Quando há P&D, aumentamos a chance de elegibilidade: triagem por iniciativa; dossiê de evidências; ajustes de OKRs/KRs; sinalização de riscos. Não é promessa de benefício — é preparo e governança.

Estimativa de impacto no valuation a partir do projeto

Simula o impacto potencial do projeto ao capitalizar ganhos anuais estimados. O modelo financeiro completo é ajustado no diagnóstico.

Perguntas frequentes